前記：

　　辛辛苦苦，從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，終于等到了畢業(yè)，找了工作，進(jìn)了公司。

　　在這之后，很多人所走的路，都將發(fā)生巨大變化，有些，甚至與他們?cè)谛５谋憩F(xiàn)完全不同。而事實(shí)上，當(dāng)走出校門(mén)的那一刻，一種完全依靠自己的自由人生才剛剛開(kāi)始。

　　這是一篇有關(guān)“培養(yǎng)危機(jī)感”的作團(tuán)隊(duì)感悟，其核心思想是：團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和成熟，很多情況下，依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)成員自我要求的不斷提高和改進(jìn)，而之所以能夠這樣不斷的“自我要求”，“危機(jī)感”在其中起了很大的作用。所謂“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”，只有當(dāng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，都能明確知道我們與別人的差距，都能明確知道自己應(yīng)該在哪方面努力，都能知道我們的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目都有哪些危機(jī)，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)更有目標(biāo)、爭(zhēng)分奪秒地主動(dòng)改進(jìn)。所以，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，“培養(yǎng)危機(jī)感”，其目的絕不僅僅是灌輸一種壓力，更深層次的，是想讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅有目標(biāo)，而且有動(dòng)力。

　　引入正題：

　　我們常說(shuō)，人比人，氣死人。

　　但是，作產(chǎn)品，作團(tuán)隊(duì)，卻不能不比較，不能毫無(wú)斗志的得過(guò)且過(guò)，中國(guó)人這么多，聰明人這么多，聰明的企業(yè)這么多，你得過(guò)且過(guò)一段時(shí)間，就很容易被別人反超，這不是你愿意不愿意的問(wèn)題，為了繼續(xù)生存和保持領(lǐng)先，你必須不斷向前。

　　小到一個(gè)剛剛成立的小公司小產(chǎn)品，大到一個(gè)已經(jīng)頗具影響力的大公司大產(chǎn)品，危機(jī)意識(shí)都必不可少，要時(shí)時(shí)刻刻看到自己的不足，時(shí)時(shí)刻刻想辦法改進(jìn)，這種意識(shí)要從團(tuán)隊(duì)最上層一直灌輸?shù)阶畹讓?，形成共識(shí)，形成合力。

　　危機(jī)感來(lái)源于哪里？
　　來(lái)源于與同行的不斷比較，
　　來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)，
　　來(lái)源于精益求精的自我要求，
　　來(lái)源于所有可能影響團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目生存和發(fā)展的方方面面。

　　要經(jīng)常的跟業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者比較，比如說(shuō)，我們自己的產(chǎn)品，要跟暴雪比技術(shù)、跟夢(mèng)幻比玩法、跟巨人比營(yíng)銷(xiāo)；就象華為在不斷地跟西門(mén)子、跟貝爾實(shí)驗(yàn)室、跟愛(ài)立信、跟諾基亞、跟阿爾卡特比，一樣的道理。為自己樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，知道自己的差距，不斷追趕。這所有的目標(biāo)，都會(huì)讓我們時(shí)刻明確自己還有哪些事需要作，都會(huì)讓每個(gè)成員都倍添壓力感。

　　官越大，職位越大，壓力也就越大，這是必然的，但是，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，僅憑一己之身承受所有的壓力，也不是一種值得提倡的方法，要學(xué)會(huì)把自己的工作分?jǐn)偝鋈ィ炎约旱膲毫Ψ謹(jǐn)偝鋈?，把自己的危機(jī)意識(shí)傳導(dǎo)出去。一層層的傳導(dǎo)這種危機(jī)意識(shí)，直到團(tuán)隊(duì)最普通一員。

　　團(tuán)隊(duì)是干嘛的？

　　團(tuán)隊(duì)，不就是用來(lái)一起承受壓力，一起努力把產(chǎn)品作好，把公司作好的嗎？這才是團(tuán)隊(duì)最重要的作用呀，凡事只靠一個(gè)人，那還叫團(tuán)隊(duì)嗎？

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有危機(jī)感，大家工作就會(huì)沒(méi)激情，就會(huì)感覺(jué)沒(méi)壓力，就會(huì)悠哉悠哉，不緊不慢。有時(shí)，雖然作為主管累的要死，但是，他的手下卻閑得沒(méi)事作，無(wú)精打采，這樣的情況，是對(duì)公司人力資源最大的浪費(fèi)，而對(duì)人力資源的浪費(fèi)，也是所有浪費(fèi)形式里最不可寬恕的。

　　危機(jī)感，這個(gè)詞，可以再具體一點(diǎn)：比如，一個(gè)項(xiàng)目，作不好，團(tuán)隊(duì)就解散；一個(gè)產(chǎn)品，里程碑完成不了，就換人。如果我們都不給自己一個(gè)最后期限，整天渾渾噩噩，就只能被生活吞噬。但是，我不得不說(shuō)，這種情況下形成的危機(jī)感，并不是一種最好的方式。最好的方式，還是需要團(tuán)隊(duì)成員自己在心底里樹(shù)立自發(fā)的危機(jī)意識(shí)和時(shí)間意識(shí)。

　　危機(jī)感，是一個(gè)時(shí)刻自我要求精益求精之人的正常心態(tài)，是一個(gè)具備大局觀的人自然而然形成的認(rèn)識(shí)論。危機(jī)感，來(lái)源于明確知道自己的不足，而要想知道自己的不足，又必須具備務(wù)實(shí)的精神。

　　我們經(jīng)常遇到一種情況：很多的新人，進(jìn)入項(xiàng)目組后，一時(shí)半會(huì)可能還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài)，上班時(shí)聊聊天，看看新聞，泡泡論壇，一天的時(shí)間也就過(guò)去了，雖然我不好用“混”這個(gè)字來(lái)描述這種狀態(tài)，但，這確實(shí)就是一種“混”的狀態(tài)。

　　我想問(wèn)一下，你想過(guò)明天嗎？你對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃是什么樣的？你準(zhǔn)備什么時(shí)候找女朋友，什么時(shí)候結(jié)婚，什么時(shí)候買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，什么時(shí)候擁有自己獨(dú)立的事業(yè)？以上所有這些，離開(kāi)了物質(zhì)基礎(chǔ)，行嗎？但物質(zhì)所得，不是靠“混”就是“混”出來(lái)的。你不希望通過(guò)自己雙手的努力，來(lái)獲得這一切嗎？如果現(xiàn)在不開(kāi)始，你又準(zhǔn)備什么時(shí)候開(kāi)始大展拳腳呢？

　　新人們，往往天真的以為，進(jìn)了大公司，簽了一個(gè)所謂的無(wú)固定期限合同，就是大公司的人了，生活和工作就會(huì)有保障了，工資和待遇就會(huì)穩(wěn)定了。其實(shí)，我想告訴大家的是，在絕大多數(shù)的企業(yè)，包括大公司里，都沒(méi)有所謂的“穩(wěn)定與保障”一說(shuō)，你的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，如果持續(xù)著一直沒(méi)辦法贏利，沒(méi)辦法為公司獲得更多的利潤(rùn)，那早晚也一定會(huì)解散。

　　特別是，對(duì)于一個(gè)新的項(xiàng)目組而言，前途更是未卜?？上У氖牵芏嗟男氯丝床煌高@一點(diǎn)，天真的以為進(jìn)了大公司就象鯉魚(yú)跳龍門(mén)一樣，隨后的榮華寶貴就會(huì)隨之而來(lái)，我想說(shuō)的是，世界上，從來(lái)就沒(méi)有這樣的好事，想要獲得就必須首先要艱辛的付出。

　　人活著，要追求一種狀態(tài)，一種向上的狀態(tài)，一種只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)，而不能萬(wàn)事都不緊不慢，悠哉悠哉，到頭來(lái)，你可能不僅失去自己的機(jī)會(huì)，也可能失去自己的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。要找到這種狀態(tài)很不容易，而要保持這種狀態(tài)，也不容易。讓這種狀態(tài)形成慣性，是保持它的好方法。

　　當(dāng)你覺(jué)得足夠好的時(shí)候，去放眼看看業(yè)內(nèi)其它公司，他們是一個(gè)什么樣子？是不是哪些方面比你作得更好？也可以去不斷使用自己的產(chǎn)品，在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，體會(huì)問(wèn)題，去不斷的改進(jìn)。保持這種作事的慣性，精益求精便是自然而然的事了。