信息系統(tǒng)項目管理師考試運籌學與數(shù)量經(jīng)濟試題解析連載：

●項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)__(61)__萬元的成本超支。
A．50         B．100         C．200         D．400
信管網(wǎng)解析
BAC=800萬元
2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，AC=200萬元；所完成工作的計劃預算成本額為100萬元，EV=100萬元；當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元，PV=400萬元。按此進度在第4年末，AC=400萬元；EV=200萬元；PV=800萬元，這時的CV=EV-AC=200-400=200萬元。
信管網(wǎng)參考答案：C