信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-10-7）在線測試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-10-7

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-10-7）內容

第1題：

一個設計良好的軟件系統(tǒng)應具有（ ）特征。
A.低內聚、低耦合                          
B.高內聚、低耦合
C.高內聚、高耦合                          
D.低內聚、高耦合

參考答案：B
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/142.html

第2題：

項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關產品、服務  特性和（ ）以及范圍控制和接受方法。
A.章程      
B.高層范圍控制過程      
C.質量控制方法     
D.項目邊界

參考答案：D
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/165.html

第3題：

 結構化系統(tǒng)分析和設計的主導原則是（ ）。
A．自底向上
B．集中
C．自頂向下
D．分散平行

參考答案：C
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/478.html

第4題：

某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更，下列（  ）做法是不合適的。
A．利用原型法給用戶提供預覽，以幫助準確把握用戶的真實需求
B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C．秉承“客戶至上”的原則，召集有關人員開始變更工作，滿足客戶的要求
D．利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更

參考答案：C
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/738.html

第5題：

項目收尾包含合同收尾和（  ）兩部分。
A、產品收尾                        
B、資產收尾
C、管理收尾                             
D、可交付物收尾

參考答案：C
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/802.html

第6題：

（ ） 不是光纖接口類型。
A.SC         
B.ST          
C.LC          
D.LH

參考答案：D
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/892.html

第7題：

與制造資源計劃MRPⅡ相比，企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將（ ）考慮在一起，延伸管理范圍。
A. 經銷商           
B. 整個供應鏈             
C. 終端用戶           
D. 競爭對手

參考答案：B
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/1173.html

第8題：

某項目經理正在負責某政府的一個大項目，采用自下而上的估算方法進行成本估算，一般而言，項目經理首先應該（ ）。
A．確定一種計算機化的工具，幫助其實現這個過程
B．利用以前的項目成本估算來幫助其實現
C．識別并估算每一個工作包或細節(jié)最詳細的活動成本
D．向這個方向的專家咨詢，并將他們的建議作為估算基礎

參考答案：C
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/1285.html

第9題：

一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經理應（ ）
A、協調團隊成員安排必要的加班，以便完成工作
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境
C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍
D、使用更有經驗的資源，更快地完成工作

參考答案：C
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/4272.html

第10題：

在配置管理中，基線是一組經過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產品，是開發(fā)工作的基礎。配置管理員根據《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（ ）基線
A、內部或外部
B、設計或構造
C、計劃或發(fā)行
D、構造或發(fā)行

參考答案：D
解析與討論：http://m.pokkc.com/st/4284.html