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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2013-9-13)內容
第1題: 在滾動式計劃中,( )。
A.關注長期目標,允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃
The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through( ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission
某省政府采用公開招標方式采購信息系統(tǒng)項目及服務,招標文件要求投標企業(yè)必須具備系統(tǒng)集成二級及其以上資質,提交證書復印件并加蓋公章。開標當天共有5 家企業(yè)在截止時間之前投遞了標書。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,如發(fā)生以下( )情況,本次招標將作廢標處理。
A.有3 家企業(yè)具備系統(tǒng)集成一級資質,有2家企業(yè)具備系統(tǒng)集成三級資質
B.有3 家企業(yè)具備系統(tǒng)集成二級資質,有2 家企業(yè)具備系統(tǒng)集成三級資質
C.5 家企業(yè)都具有系統(tǒng)集成二級資質,其中有2家企業(yè)的系統(tǒng)集成二級資質證書有效期滿未延續(xù)換證
D.有3 家企業(yè)具備系統(tǒng)集成三級資質,有2 家企業(yè)具備系統(tǒng)集成二級資質
甲公司承擔的某系統(tǒng)開發(fā)項目,在進入開發(fā)階段后,出現(xiàn)了一系列質量問題。為此,項目經(jīng)理召集項目團隊,列出問題,并分析問題產生的原因。結果發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的問題都是由幾個原因造成的,項目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于( )法。
A.因果圖
B.控制圖
C.排列圖
D.矩陣圖
項目進行到某階段時,項目經(jīng)理進行了績效分析,計算出CPI 值為0.91。這表示( )。
A.項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100 元的價值
B.當項目完成時將會花費投資額的91%
C.項目僅進展到計劃進度的91%
D.項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91 元的價值
某項目中有兩個活動單元:活動一和活動二,其中活動一開始后活動二才能開始。能正確表示這兩個活動之間依賴關系的前導圖是( )
機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段,在實際工作中,依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度,其中可以省略的階段是( )
A、詳細可行性研究、評估與決策
B、初步可行性研究、詳細可行性研究
C、機會研究、初步可行性研究
D、機會研究、評估與決策
根據(jù)《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全通用性技術要求GB/T 27201-2006》,信息系統(tǒng)安全的技術體系包括( )。
A.物理安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全
B.物理安全、網(wǎng)絡安全、運行安全
C.人類安全、資源安全、過程安全
D.方法安全、過程安全、工具安全
合同管理是項目管理中一個重要的組成部分、其中合同( )管理是合同管理的基礎。
A.索賠
B.履行
C.檔案
D.變更
績效報告是項目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括( )、進展報告和項目預測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結果
C、問題日志
D、工作說明書
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