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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016-3-12）在線(xiàn)測(cè)試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-3-12

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016-3-12）內(nèi)容

第1題：

某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺(jué)時(shí)間過(guò)于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（ ），以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。
A．專(zhuān)家判斷
B．定量歷時(shí)估算
C．設(shè)置備用時(shí)間
D．類(lèi)比估算

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/454.html
參考答案：C

第2題：

項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線(xiàn)圖法，以下對(duì)箭線(xiàn)圖的描述不正確的是（ ）。
A．流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相同的后繼活動(dòng)
B．虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源
C．箭線(xiàn)圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D．兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線(xiàn)

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/655.html
參考答案：B

第3題：

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （  ）.
A．make full use of the advantage and catch the opportunity
B．overcome the weakness and catch the opportunity
C．make full use of the advantage and reduce the threat
D．overcome the weakness and reduce the threat

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/1094.html
參考答案：A

第4題：

某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目，小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示：

則如下四種安排中（ ）的工期最短。
A．小張做甲和乙，小李做丙、丁和戊
B．小張做乙，小李做甲、丙、丁和戊
C．小張做乙、丁和戊，小李做甲和丙
D．小張做甲、乙和丁，小李做丙和戊

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/1130.html
參考答案：A

第5題：

下面（ ）不是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目標(biāo)。
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理己經(jīng)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中實(shí)施
B、確定項(xiàng)目被管理好，風(fēng)險(xiǎn)被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項(xiàng)目的價(jià)值潛力的退化
D、確保被識(shí)別的和相當(dāng)有威肋的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都有計(jì)算的預(yù)期值

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/2023.html
參考答案：D

第6題：

某公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶(hù)內(nèi)部信息泄露給客戶(hù)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?br /> A、與項(xiàng)目組成員討論此問(wèn)題
B、提醒團(tuán)隊(duì)成員注意并制定預(yù)防措施
C、與其他項(xiàng)目組經(jīng)理討論此問(wèn)題
D、更好項(xiàng)目組成員

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/6772.html
參考答案：B

第7題：

招標(biāo)確定招標(biāo)人后，實(shí)施合同內(nèi)注明的合同價(jià)款應(yīng)為（）
A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)算出的評(píng)標(biāo)價(jià)
B、招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)
C、中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)
D、所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/13983.html
參考答案：C

第8題：

以下關(guān)于合同收尾的敘述中，（）是不正確的
A、在合同收尾前的任何時(shí)候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對(duì)合同進(jìn)行修訂
B、合同收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收和管理收尾
C、提前終止合同是合同收尾的一種特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾過(guò)程，過(guò)程審計(jì)，記錄管理系統(tǒng)

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/19298.html
參考答案：B

第9題：

已知網(wǎng)絡(luò)圖各段路線(xiàn)所需費(fèi)用如下圖所示，圖中甲線(xiàn)和乙線(xiàn)上的數(shù)字分別是對(duì)相應(yīng)點(diǎn)的有關(guān)費(fèi)用，從甲線(xiàn)到乙線(xiàn)的最小費(fèi)用路線(xiàn)是（ 1 ）條，最小費(fèi)用為（ 2 ）

（1）A、1
B、2
C、3
D.4
（2）A、15
B、16
C、17
D、18

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/21193.html
參考答案：B、C

第10題：

某項(xiàng)目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)為：PV（計(jì)劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實(shí)際成本）=22000元。則SV（進(jìn)度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/21252.html
參考答案：A