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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-1-5)內容
第1題: 項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進度變更和整體變更應一步到位,不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內容正確,即可執(zhí)行變更
依據(jù)下面的項目活動網(wǎng)絡圖中,該項目歷時為( )天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
圍繞創(chuàng)建工作分解結構,關于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個列表形式的WBS
D.該表是一個樹形的OBS
變更是項目干系人常常由于項目環(huán)境或者是其他各種原因要求對項目的范圍基準等進行修改。如某項目由于行業(yè)標準變化導致變更,這屬于( )
A.項目實施組織本身發(fā)生變化
B.客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務的要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.項目范圍的計劃編制不周密詳細
企業(yè)信息化就是用現(xiàn)代信息技術來支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、行為規(guī)范和業(yè)務流程的實現(xiàn),企業(yè)信息化結構一般分為產(chǎn)品(服務)層、作業(yè)層、管理層和決策層,企業(yè)門戶網(wǎng)站屬于()層
A、產(chǎn)品(服務)
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
對軟件設計中軟件的總體結構、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結構以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評價,屬于()
A、概要設計評審
B、詳細設計評審
C、軟件需求評審
D、功能檢查
按優(yōu)先級或相對等級排列項目風險,屬于()的輸出
A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、風險管理計劃
D、風險監(jiān)視表
( )不受《著作權法》保護。
①文字作品 ②口述作品 ③音樂、戲劇、曲藝 ④攝影作品
⑤計算機軟件 ⑥時事新聞 ⑦通用表格和公式
A、②⑥⑦
B、②⑤⑥
C、⑥⑦
D、③⑤
以下關于高速以太網(wǎng)的敘述中,( )是正確的。
A、高速以太網(wǎng)是指效率達到或超過1000MB/S的以太網(wǎng)
B、千兆以太網(wǎng)與10/100M以太網(wǎng)具有相同的幀格式
C、對于物理層與雙絞線的千兆以太網(wǎng),采用的編碼為8B/10B
D、千兆以太網(wǎng)采用的標準為TEEE802.3U
某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)為:PV(計劃 值)=20000元,EV(掙值)=21000元。AC(實際成本)=22000元。則SV(進度偏差)是( )元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000
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