信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-12-16）在線測試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-12-16

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-12-16）內(nèi)容

第1題：

統(tǒng)一建模語言(UML)是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的標(biāo)準(zhǔn)化建模語言。采用UML對系統(tǒng)建模時，用（ ）模型描述系統(tǒng)的功能，等價于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。
A.分析    
B.設(shè)計    
C.用例    
D.實現(xiàn)

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/354.html
參考答案：C

第2題：

（  ）assesses the priority of identified risks using their probability of occurring, the corresponding impact on project objectives if the risks do occur, as well as other factors such as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost, schedule, scope and quality.
A. Quantitative Risk Analysis
B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors
D. Risk Management Plan

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/615.html
參考答案：B

第3題：

進(jìn)度變更的控制活動包括：（ ）。
A.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成成本變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
C.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
D.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/940.html
參考答案：C

第4題：

某項目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報告->編制測試計劃->測試設(shè)計->測試->編制測試報告->批準(zhǔn)測試報告。新入職的測試人員小劉按照該流程對某系統(tǒng)進(jìn)行了測試并產(chǎn)生了測試報告，客戶對測試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項目質(zhì)量管理中存在的最主要問題是（ ）。
A、測試人員素質(zhì)不高
B、測試用例設(shè)計方法不當(dāng)
C、缺少評審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計環(huán)節(jié)

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/2005.html
參考答案：C

第5題：

按照系統(tǒng)安全等級中的可靠性等級由高到低分別為（ ）。
A.絕密、機密、秘密          
B.軍用、商用、民用
C.A 級、B 級、C 級        
D.使用級、修改級、控制級

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/2836.html
參考答案：C

第6題：

王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算，基于類似項目創(chuàng)建了一個模板，可以用于3~25 層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于（ ） 。
A. 以量化為基礎(chǔ)的估算 
B. 參數(shù)模型估算 
C. 自上而下的估算 
D. 類比估算  

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/2862.html
參考答案：B

第7題：

某公司項目經(jīng)理在管理一個項目時，懷疑有項目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個競爭對手，項目經(jīng)理此時較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?br /> A、與項目組成員討論此問題
B、提醒團(tuán)隊成員注意并制定預(yù)防措施
C、與其他項目組經(jīng)理討論此問題
D、更好項目組成員

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/6772.html
參考答案：B

第8題：

乙公司參加一個網(wǎng)絡(luò)項目的投標(biāo)，為增加中標(biāo)的可能性，乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項目（約占總金額的3%）作為可選項目，沒有計算到投標(biāo)總價中，而是另作一張可選價格表，由招標(biāo)方選擇是否需要。評標(biāo)時，評委未計算可選價格部分，這樣乙公司因報價低而中標(biāo)。洽談合同時，甲方提出乙方所說的可選項是必須的，在招標(biāo)文件中已明確說明，要求乙方免費完成，乙方以投標(biāo)文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結(jié)果是（）
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費，相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/12092.html
參考答案：A

第9題：

某軟件開發(fā)項目的需求規(guī)格說明書第一次正式發(fā)布，命名為《需求規(guī)格說明書V1.0》，此后經(jīng)過兩次較小的升級，版本號升至V1.2，此時客戶提出一次需求變更，項目組接受了變更，按客戶的要求對需求規(guī)格說明書進(jìn)行了較大的改動并通過評審，此時版本號應(yīng)升級為（）
A、V1.3
B、V1.5
C、V2.0
D、V3.0

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/12556.html
參考答案：C

第10題：

根據(jù)SJ/T11235-2001《軟件能力成熟度模型》要求，“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是（）
A、證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時適合于其預(yù)定用途
B、維護(hù)需求并且確保能把對需求的更改反映到項目計劃，活動和工作產(chǎn)品中
C、開發(fā)、設(shè)計和實現(xiàn)滿足需求的解決方案
D、使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

解析與討論：http://m.pokkc.com/st/13953.html
參考答案：D