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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-14)
來源:信管網(wǎng) 2014年12月15日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-14)在線測試:http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-12-14

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-14)內(nèi)容

1題:

可行性研究主要從(   )等方面進行研究。
A. 技術可行性,經(jīng)濟可行性,操作可行性
B.技術可行性,經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性
C.經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性,操作可行性
D.經(jīng)濟可行性,系統(tǒng)可行性,時間可行性

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/371.html
參考答案:A

2題:

以下關于項目評估的敘述中,( )是正確的。
A.  項目評估的最終成果是項目評估報告
B.  項目評估在項目可行性研究之前進行
C.  項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
D.  項目評估可由項目申請者自行完成

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/600.html
參考答案:A

3題:

作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人,在說服本單位領導批準參加項目投標時,不需介紹( )。
A. 本企業(yè)技術可行性分析             
B. 企業(yè)人員能力和配置分析
C. 項目的國民經(jīng)濟分析              
D. 項目財務可行性分析

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/903.html
參考答案:C

4題:

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through(  ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1016.html
參考答案:A

5題:

Web 服務(Web Service)定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務的提供者利用①描述Web 服務,Web 服務的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務,兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應是( )。
A.①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B.①UML          ②UDDI             ③SMTP
C.①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D.①UML          ②UDDI             ③WSDL

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1122.html
參考答案:C

6題:

為了加強預算控制,成本估算建設在WBS的(  )層進行。
A.最高  
B.最低  
C.核心  
D.第三

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/3476.html
參考答案:B

7題:

()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/4295.html
參考答案:A

8題:

項目發(fā)生變更在所難免,但項目經(jīng)理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到( )
A、在項目策劃階段,變更成本較高
B、在項目策劃階段,變更成本較低
C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/12625.html
參考答案:B

9題:

某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術和管理文件做了必要的修改后,他下一步應該()。
A、及時通知項目干系人         
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取客戶的正式認可             
D、獲得政府認可

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/12631.html
參考答案:A

10題: 以下關于入侵檢測設備的敘述中,()是不正確的。
A.不產(chǎn)生網(wǎng)絡流量    
B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.  
C.使用在盡可能接近受保護資源的地方 
D.必須跨接在鏈路上
解析與討論:http://m.pokkc.com/st/14040.html
參考答案:B

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