在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設方注重交付時間和質量,承建方公司老總注重項目利潤,質量監(jiān)控部經理注重項目的質量,人力資源部經理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是( )。
A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求,人力資源部經理意見可忽略
D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時,項目經理要進行平衡
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