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計算題試題：小李所負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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章節(jié)習(xí)題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)合同法的相關(guān)條款，下敘述，（）是錯誤的。A、當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立全同的，可以在合同
法律法規(guī)試題(2014-11-21)：根據(jù)合同法的相關(guān)條款，下敘述，（）是錯誤的。A、當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立全同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書B、履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行C、可以采用口頭的形式訂立合同。D、履行地點不明確，給付貨幣的，在履行義務(wù)一方所在地履行；交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行； [
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2023-01-16
信息化與信息系統(tǒng)試題：原型化方法是用戶和軟件開發(fā)人員之間進行的一種交互過程，適用于()系統(tǒng)。A、需求不確定性高的B、需求確
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-9-12)：原型化方法是用戶和軟件開發(fā)人員之間進行的一種交互過程，適用于()系統(tǒng)。A、需求不確定性高的B、需求確定的C、管理信息D、動態(tài)改變 [
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2023-01-16
項目文檔管理與配置管理試題：配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（）。A.確定需要納入配置管理的配置項B.
配置管理試題(2014-12-29)：配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（）。A.確定需要納入配置管理的配置項B.確定配置項的獲取時間和所有者C.為識別的配置項分配唯一的標(biāo)識D.對識別的配置項進行審計 [
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2023-01-16
項目進度管理試題：有效時間管理的先決條件是。A、了解口述的項目完工日期B、擁有最先進的項目計劃，進度規(guī)劃和控制軟件包C
時間管理試題(2014-12-15)：有效時間管理的先決條件是。A、了解口述的項目完工日期B、擁有最先進的項目計劃，進度規(guī)劃和控制軟件包C、擁有一個良好的WBS來指明主要的項目可交付成果，任務(wù)和責(zé)任人D、擁有一個良好的進度規(guī)劃團隊 [
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2023-01-16
項目成本管理試題：在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預(yù)計的成本，這稱為：A、成本逐步增加B、成本增長率C、
成本管理試題(2014-9-19)：在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預(yù)計的成本，這稱為：A、成本逐步增加B、成本增長率C、成本超支D、成本風(fēng)險 [
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2023-01-16
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，可以采用多種工具，其中（）描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。A.組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖B.
項目生命期和組織試題(2014-12-20)：系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，可以采用多種工具，其中（）描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。A.組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖B.業(yè)務(wù)功能一覽圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.物資流圖 [
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2023-01-16
項目人力資源管理試題：14.為了獲得項目所需的人力資源，項目經(jīng)理經(jīng)常要與以下各方談判，除了()。A.高級管理層B.職能部門
人力資源管理試題(2014-12-22)：14.為了獲得項目所需的人力資源，項目經(jīng)理經(jīng)常要與以下各方談判，除了()。A.高級管理層B.職能部門經(jīng)理C.其他項目經(jīng)理D.外部資源供應(yīng)商 [
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2023-01-16
項目立項管理試題：對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)，其中不屬于第一階段招標(biāo)活動的是
項目立項管理試題：對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)，其中不屬于第一階段招標(biāo)活動的是：（）。①投標(biāo)人提交不帶報價的技術(shù)建議②招標(biāo)人提供招標(biāo)文件③招標(biāo)人編制招標(biāo)文件④投標(biāo)人提交保證金A．①②B．①④C．②③D．②④ [
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2023-01-16
項目整體管理試題：在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。
項目整體管理試題：在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。①供方選擇標(biāo)準(zhǔn)②范圍基準(zhǔn)③風(fēng)險管理計劃④工作績效報告⑤需求跟蹤矩陣⑥干系人登記冊A．①②④⑤B．②③④⑥C．②④⑤⑥D(zhuǎn)．①④⑤⑥ [
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2023-01-16
未指定試題：項目集的顯著特點是戰(zhàn)略聚焦，確保組織收益的實現(xiàn)，為了項目集的構(gòu)建與組織戰(zhàn)略保持一致
未指定試題：項目集的顯著特點是戰(zhàn)略聚焦，確保組織收益的實現(xiàn)，為了項目集的構(gòu)建與組織戰(zhàn)略保持一致，對初始項目集要進行可行性研究，以下說法錯誤的是（）A、對初始項目集的可行性研究是啟動項目集的標(biāo)識B、可研的依據(jù)包括市場機遇、客戶需求、股東建議、政府規(guī)章等C、可研用到的方法有假設(shè)分析、智庫發(fā)布的行業(yè)分析報告、SWOT分析等D、為項目集合理使用組織資源提供了技術(shù)分析 [
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2023-01-16
英語試題：The（1）isageneraldescriptionofthearchitectureofawor
英語試題(2014-8-21)：The（1）isageneraldescriptionofthearchitectureofaworkflowmanagementsystemusedbytheWFMC,inwhichthemaincomponentsandtheassociatedinterfacesaresummarized.Theworkflowenactmentserviceistheheartofaworkflowsys... [
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2023-01-15
項目采購管理試題：結(jié)束采購用以下哪一項工具?A.采購績效審查B.采購談判C.自制與外購分析D.索賠
采購管理試題(2014-12-16)：結(jié)束采購用以下哪一項工具?A.采購績效審查B.采購談判C.自制與外購分析D.索賠管理 [
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2023-01-15
項目范圍管理試題：項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和()以及范圍控制和接受的方法。A.章程B.
范圍管理試題(2015-2-3)：項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和()以及范圍控制和接受的方法。A.章程B.高層范圍控制過程C.質(zhì)量控制方法D.項目邊界 [
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2023-01-15
項目質(zhì)量管理試題：某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法
質(zhì)量管理試題(2014-7-30)：某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）A、對本批次設(shè)備進行隨機抽檢B、針對不同型號進行抽檢C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺 [
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2023-01-15
項目成本管理試題：王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算，基于類似項目創(chuàng)建了一個模板，可以用于3~25層建
成本管理試題(2014-11-18)：王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算，基于類似項目創(chuàng)建了一個模板，可以用于3~25層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于（）。A.以量化為基礎(chǔ)的估算B.參數(shù)模型估算C.自上而下的估算D.類比估算 [
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2023-01-15
項目溝通管理和干系人管理試題：在人對人的溝通中，消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例
溝通管理試題(2014-12-16)：在人對人的溝通中，消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例？A.5%~15%B.20%~30%C.40%~50%D.高于50% [
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2023-01-14
英語試題：（）isameasurable,verifiableworkproductsuchasaspecif
英語試題(2014-10-13)：（）isameasurable,verifiableworkproductsuchasaspecification,feasibilitystudyreport,detaildesigndocument,orworkingprototype.A.MilestoneB.DeliverableC.ETCD.BAC [
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2023-01-14
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：TCP/IP協(xié)議中的TCP、UDP和SPX協(xié)議均屬于（）。A．網(wǎng)絡(luò)層B．傳輸層C．會話層D．表示層
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：TCP/IP協(xié)議中的TCP、UDP和SPX協(xié)議均屬于（）。A．網(wǎng)絡(luò)層B．傳輸層C．會話層D．表示層 [
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2023-01-14
項目成本管理試題：在全世界的各大城市里租用辦公室都非常昂貴。在美國，每平方英尺辦公室的租金大約時80美元。在東京，每平
成本管理試題(2014-8-19)：在全世界的各大城市里租用辦公室都非常昂貴。在美國，每平方英尺辦公室的租金大約時80美元。在東京，每平方米的租金大約時5萬日元。這些“平均數(shù)”能幫助你根據(jù)租用面積的大小計算出在這些城市租用辦公室要花多少錢。這樣的估算是_____的實例。A.為什么美國應(yīng)該采取米制系統(tǒng)B.參數(shù)模型C.自下而上的估算D.租賃數(shù)據(jù) [
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2023-01-14
流程管理試題：在實施企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的過程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工在變革之初對變革抱有很大期望和熱情，但在變革實施
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-9-18)：在實施企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的過程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工在變革之初對變革抱有很大期望和熱情，但在變革實施以后發(fā)現(xiàn)似乎一切又恢復(fù)了老樣子，其遺憾的原因往往在于變革的設(shè)計者和領(lǐng)導(dǎo)者未能在變革中堅持企業(yè)流程改造的核心原則,即（）。A.以流程為中心的原則B.以人為本的團隊式管理原則C.顧客導(dǎo)向原則D.以上都是 [
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2023-01-14
當(dāng)前第19/100，
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