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計算題試題：小李所負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進(jìn)度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
項目質(zhì)量管理試題：魚骨圖可以幫助:A.了解過去的結(jié)果。B.組織思維、激發(fā)思考。C.確定過程是否失去控制。D.對問題進(jìn)行
質(zhì)量管理試題(2014-12-20)：魚骨圖可以幫助:A.了解過去的結(jié)果。B.組織思維、激發(fā)思考。C.確定過程是否失去控制。D.對問題進(jìn)行優(yōu)先排序。 [
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2023-01-28
項目溝通管理和干系人管理試題：只聽自己的觀點而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種：A、假裝聆聽B、急于得出結(jié)論C、偏見和固執(zhí)D
溝通管理試題(2014-8-22)：只聽自己的觀點而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種：A、假裝聆聽B、急于得出結(jié)論C、偏見和固執(zhí)D、缺乏耐心 [
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2023-01-28
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：在一次商品促銷活動中，主持人出示一個9位數(shù)，讓顧客猜測商品的價格，商品的價格是該9位數(shù)中從左到右相鄰
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-8-6)：在一次商品促銷活動中，主持人出示一個9位數(shù)，讓顧客猜測商品的價格，商品的價格是該9位數(shù)中從左到右相鄰的3個數(shù)字組成的3位數(shù)，若主持人出示的是513535319，則顧客一次猜中價格的概率是A、1/7B、1/6C、1/5D、2/7 [
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2023-01-27
項目變更管理試題：需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動中，不屬于需求工程范疇的是（）。A.理解客戶需
需求管理試題(2014-11-29)：需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動中，不屬于需求工程范疇的是（）。A.理解客戶需要什么，分析要求，評估可行性B.與客戶協(xié)商合理的解決方案，無歧義地詳細(xì)說明方案C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計方案，并得到客戶的認(rèn)可D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運行的系統(tǒng) [
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2023-01-27
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性，分別是
法律法規(guī)試題(2014-8-18)：根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性A、安全性B、穩(wěn)定性C、適應(yīng)性D、可維護(hù)性 [
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2023-01-27
項目成本管理試題：你被分配為某個內(nèi)部項目的項目經(jīng)理。當(dāng)成本規(guī)劃和預(yù)算期間你發(fā)現(xiàn)，項目期間某個點成本很高其他實際成本很平
成本管理試題(2015-1-15)：你被分配為某個內(nèi)部項目的項目經(jīng)理。當(dāng)成本規(guī)劃和預(yù)算期間你發(fā)現(xiàn)，項目期間某個點成本很高其他實際成本很平穩(wěn)。這在項目中意味著什么？A、你們執(zhí)行組織使用的財政預(yù)算機制可能不允許你項目的成本出現(xiàn)高峰，你可能需要平衡費用支出B、你可以偷偷使用預(yù)算應(yīng)急在低成本期間，在稍后成本較高的時期在重新使用它們C、可以找別的項目經(jīng)理，他們項目的成本曲線有不同的表現(xiàn)，然后，你可能有能力轉(zhuǎn)移一個項目低成本周期到其他項目D、你... [
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2023-01-27
項目管理基礎(chǔ)知識試題：下列（）最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧椖拷?jīng)理在整合中的作用？A.幫助團(tuán)隊成員熟悉項目。B.把一個項目的所有部分拼成
項目管理一般知識試題(2014-8-5)：下列（）最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧椖拷?jīng)理在整合中的作用？A.幫助團(tuán)隊成員熟悉項目。B.把一個項目的所有部分拼成一個結(jié)合在一起的整體。C.把一個項目的所有部分拼成一個超大型項目。D.把所有團(tuán)隊成員形成一個結(jié)合在一起的整體。 [
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2023-01-27
項目溝通管理和干系人管理試題：以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：A.對組織施加影響B(tài).領(lǐng)導(dǎo)和激勵C.人事管理、補償和福利D.談判與
溝通管理試題(2014-9-2)：以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：A.對組織施加影響B(tài).領(lǐng)導(dǎo)和激勵C.人事管理、補償和福利D.談判與沖突管理 [
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2023-01-27
項目范圍管理試題：范圍審定一般在（）進(jìn)行。A．每個項目開始時;B．每個項目結(jié)束時;C．每個項目生命周期階段的結(jié)束時;D
范圍管理試題(2014-8-5)：范圍審定一般在（）進(jìn)行。A．每個項目開始時;B．每個項目結(jié)束時;C．每個項目生命周期階段的結(jié)束時;D．每個項目生命周期階段的開始時; [
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2023-01-27
未指定試題：下列哪一項對需要正式變更控制的項目進(jìn)行了說明？a、配置管理計劃b、需求管理計劃c
未指定試題：下列哪一項對需要正式變更控制的項目進(jìn)行了說明？A、配置管理計劃B、需求管理計劃C、范圍管理計劃D、范圍基線 [
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2023-01-27
項目立項管理試題：關(guān)于項目的可行性研究，以下論述中不正確的是（）。A．項目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基
項目可行性研究與評估試題(2014-12-17)：關(guān)于項目的可行性研究，以下論述中不正確的是（）。A．項目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同B．初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究；展開專題研究；否定，項目下馬C．初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等D．詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟和社會效益分析 [
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2023-01-26
項目溝通管理和干系人管理試題：A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡(luò)機制，并建議項目參建單位
溝通管理試題(2014-10-17)：A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡(luò)機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法，最準(zhǔn)確的描述是（）。A、溝通聯(lián)絡(luò)機制相當(dāng)于一份溝通計劃B、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)滿足所有項目干系人的溝通需求C、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時間表D、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性 [
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2023-01-26
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：兩家工廠a1和a2向三個零售店b1、b2和b3供應(yīng)某種商品。a1和a2可供應(yīng)的商品件數(shù)是200和30
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-9-4)：兩家工廠A1和A2向三個零售店B1、B2和B3供應(yīng)某種商品。A1和A2可供應(yīng)的商品件數(shù)是200和300，而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工廠和零售店之間可以進(jìn)行轉(zhuǎn)運。如果運輸?shù)膯挝怀杀救缦滤?例如:表中第4列第3行的數(shù)字“5”表示將一件商品從A2運到B1的成本):在最優(yōu)的轉(zhuǎn)運安排中，滿足各零售商品需求的運輸總成本是（）A、1750B、1550C、... [
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2023-01-26
項目管理基礎(chǔ)知識試題：管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下，項目經(jīng)理最應(yīng)
項目管理一般知識試題(2014-10-8)：管理層讓一個項目經(jīng)理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下，項目經(jīng)理最應(yīng)關(guān)注的是（）A.確認(rèn)該公司具有完成項目的資格。B.滿足管理層的時間預(yù)期。C.分包工作的成本。D.合同條款。 [
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2023-01-26
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測
法律法規(guī)試題(2014-11-15)：軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測度的（1），而對中間產(chǎn)品的靜態(tài)測度屬于軟件測度的（2）。（1）A.內(nèi)部屬性測量B.外部屬性測量C.使用屬性測量D.過程屬性測量（2）A.內(nèi)部屬性測量B.外部屬性測量C.使用屬性測量D.過程屬性測量 [
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2023-01-26
項目采購管理試題：已知B公司為A公司組織生產(chǎn)工作，請問最初的產(chǎn)品描述應(yīng)該由誰提供?A、A公司B、B
采購管理試題(2014-10-11)：已知B公司為A公司組織生產(chǎn)工作，請問最初的產(chǎn)品描述應(yīng)該由誰提供?A、A公司B、B公司C、項目干系人D、項目經(jīng)理 [
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2023-01-26
英語試題：The（）ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompl
英語試題(2014-8-2)：The（）ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompletetheworkdefinedintheprojectmanagementplantoaccomplishtheproject’srequirements.A．PlanningB．ExecutingC．MonitoringandControllingD．Closing [
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2023-01-26
知識管理試題：把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團(tuán)隊的恰當(dāng)方式是（）。A.讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年，獲得一個項目管理碩士學(xué)位
知識管理試題：把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團(tuán)隊的恰當(dāng)方式是（）。A.讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年，獲得一個項目管理碩士學(xué)位，這樣就能保證他學(xué)到項目管理的所有知識B.找一個項目團(tuán)隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要C.讓項目團(tuán)隊在項目的實際工作中實習(xí)D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源 [
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2023-01-26
項目范圍管理試題：某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更，為此，項目
范圍管理試題(2015-1-9)：某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更，為此，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。A.召集一次變更控制委員會會議B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求C.準(zhǔn)備變更請求D.制訂新的項目計劃并通知項目干系人 [
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2023-01-26
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：大量的廣播信息會降低整個計算機網(wǎng)絡(luò)的性能，其主要原因是(1)。通常，能夠抑制某個網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴的網(wǎng)絡(luò)設(shè)
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-1-29)：大量的廣播信息會降低整個計算機網(wǎng)絡(luò)的性能，其主要原因是(1)。通常，能夠抑制某個網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要有(2).(1)A.廣播信息被自動路由到每個網(wǎng)段B.廣播信息不能自動轉(zhuǎn)送到目的計算機C.網(wǎng)絡(luò)上的每臺計算機必須處理每個廣播信息D.網(wǎng)絡(luò)上的每臺計算機必須為每個廣播信息發(fā)送一個確認(rèn)信息(2)A.中繼器和路由器B.集線器和普通交換機C.網(wǎng)橋和交換機D.路由器和第三層交換機 [
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2023-01-26
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