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考試試題
關(guān)于風(fēng)險的描述不正確的是()。 A、具有不確定性的事件或活動也不一定是風(fēng)險 B、風(fēng)險包括對目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會
關(guān)于風(fēng)險的描述不正確的是()。a、具有不確定性的事件或活動也不一定是風(fēng)險b、風(fēng)險包括對目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會c、項(xiàng)目投入越大,可接受的風(fēng)險越小d、因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本直接屬于風(fēng)險 [
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2022-05-28
“通過談判達(dá)成共識”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用()來達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。
“通過談判達(dá)成共識”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用()來達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。a、管理技能b、分析技術(shù)c、人際關(guān)系d、專家判斷 [
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2022-05-28
關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是() A、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理
關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是()a、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理b、規(guī)劃干系人是一個反復(fù)的過程,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展c、項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理d、建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息 [
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2022-05-28
在項(xiàng)目溝通管理過程中,()是“管理溝通”過程的作用。
在項(xiàng)目溝通管理過程中,()是“管理溝通”過程的作用。a、確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化b、促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通c、識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式d、針對問題和關(guān)鍵績效指標(biāo)的溝通,可引發(fā)修正措施 [
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2022-05-28
某項(xiàng)目溝通渠道為66,則該項(xiàng)目干系人為()人。
某項(xiàng)目溝通渠道為66,則該項(xiàng)目干系人為()人。a、9b、10c、11d、12 [
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2022-05-28
某公司人員流動性強(qiáng),最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理,此時需要處理的事項(xiàng)不包含()
某公司人員流動性強(qiáng),最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理,此時需要處理的事項(xiàng)不包含()a、變更項(xiàng)目管理計(jì)劃b、變更問題描述和項(xiàng)目人員分派文件c、更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)d、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔 [
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2022-05-28
項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),可采用的方式不包括()。 A、提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時長,刺激成員創(chuàng)新
項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),可采用的方式不包括()。a、提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時長,刺激成員創(chuàng)新b、每周組織一次知識分享,提高團(tuán)隊(duì)成員的知識和技能c、每日組織站會,及時收集成員遇到的問題,協(xié)作解決d、不定期組織聚餐和團(tuán)建活動,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 [
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2022-05-28
某軟件技術(shù)公司,主營業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付,公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展,公司承接了一個技術(shù)改造項(xiàng)目,
某軟件技術(shù)公司,主營業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付,公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展,公司承接了一個技術(shù)改造項(xiàng)目,涉及到硬件的升級和更新及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于新項(xiàng)目經(jīng)理的人選,合適的是()。 [
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2022-05-28
軟件項(xiàng)目的質(zhì)量,主要用()和軟件測試兩種方法配合使用來保證。A、技術(shù)評審 B、用戶試用 C、流程外包 D、迭代開發(fā)
軟件項(xiàng)目的質(zhì)量,主要用()和軟件測試兩種方法配合使用來保證。a、技術(shù)評審b、用戶試用c、流程外包d、迭代開發(fā) [
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2022-05-28
關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。 A、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為 B、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果
關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。a、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為b、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果 [
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2022-05-28
某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理,則應(yīng)采用()的方法。
某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目a需要規(guī)劃質(zhì)量管理,則應(yīng)采用()的方法。a、成本收益分析法b、質(zhì)量成本法c、標(biāo)桿對照法d、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) [
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2022-05-28
某軟件開發(fā)項(xiàng)目包括A、B、C三項(xiàng)活動,目前各活動的相關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:萬元),則該項(xiàng)目績效處于()狀態(tài)。
某軟件開發(fā)項(xiàng)目包括a、b、c三項(xiàng)活動,目前各活動的相關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:萬元),則該項(xiàng)目績效處于()狀態(tài)。 [
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2022-05-28
關(guān)于制定預(yù)算的描述,不正確的是( )。 A、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項(xiàng)目預(yù)算 B、項(xiàng)目總資金需求是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算
關(guān)于制定預(yù)算的描述,不正確的是()。a、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項(xiàng)目預(yù)算b、項(xiàng)目總資金需求是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算 [
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2022-05-28
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng),軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計(jì):假設(shè)三個估值服從β分布,則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為()。
某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng),軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估計(jì):假設(shè)三個估值服從β分布,則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為()。 [
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2022-05-28
一個軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā),共計(jì)進(jìn)行3次迭代,每次迭代的工作分解均為:需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動關(guān)系表如下:
一個軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā),共計(jì)進(jìn)行3次迭代,每次迭代的工作分解均為:需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動關(guān)系表如下:則該項(xiàng)目的工期為(31),在迭代3需求分析時,用戶提出需求變更,導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的持續(xù)時間增加了5天,其他活動持續(xù)時間不變,則項(xiàng)目整體持續(xù)時間將增加()天。 [
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2022-05-28
某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,活動A和B之間的依賴關(guān)系表示為SS- 8天,則表明:( )。
某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,活動a和b之間的依賴關(guān)系表示為ss-8天,則表明:()。a、活動a開始8天后活動b開始b、活動a開始8天前活動b開始c、活動a結(jié)束8天后活動b開始d、活動a結(jié)束8天前活動b開始 [
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2022-05-28
下表為某項(xiàng)目的WBS,則此項(xiàng)目的最短工期為( )月。
下表為某項(xiàng)目的wbs,則此項(xiàng)目的最短工期為()月。a、3b、6c、7d、9 [
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2022-05-28
在需求文件中,()的需求可作為基準(zhǔn)使用。 ①可測量和可測試 ②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可 ③完整且可跟蹤 ④相對獨(dú)立無依賴
在需求文件中,()的需求可作為基準(zhǔn)使用。①可測量和可測試②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可③完整且可跟蹤④相對獨(dú)立無依賴 [
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2022-05-28
某公司承擔(dān)了一個新項(xiàng)目,為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng),該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng),業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需求會持續(xù)變更,
某公司承擔(dān)了一個新項(xiàng)目,為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng),該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng),業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需求會持續(xù)變更,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過()來確保項(xiàng)目順利完成。 [
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2022-05-28
小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目A,因需求方變動需要終止項(xiàng)目,接到通知后,小張采取的應(yīng)對措施不合適的是:()。
小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目a,因需求方變動需要終止項(xiàng)目,接到通知后,小張采取的應(yīng)對措施不合適的是:()。a、通知項(xiàng)目所有成員即刻停止工作b、與所有合適的干系人整理項(xiàng)目歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) [
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2022-05-28
當(dāng)前第70/100,
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